如何处理生产与销售部门的矛盾

两个部门产生矛盾的根本来源是部门目标被部门利益之间的矛盾，要处理这些矛盾，除了基本的一碗水端平、对事不对人之外，让两个部门的目标和利益被更高层次的公司利益所统一，即为了公司的销售业绩和利润率，生产服从销售安排，销售尽力为生产赢得多的订单和较长的交货期。

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